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學(xué)前教育的思考 預見(jiàn)“大學(xué)前、大合作、大未來(lái)”

2022-06-22 09:43:47

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王國平/文

不久前,與河南明明教育創(chuàng )始人陶韋伽交流,一起探討學(xué)前教育的深層問(wèn)題,交流之后思考與整理,謂之“大學(xué)前、大合作、大未來(lái)”。

事實(shí)上,很多學(xué)前教育工作者都在思考這樣的問(wèn)題:在當前政策和疫情之下,學(xué)前教育的生存點(diǎn)和發(fā)展點(diǎn)在何處?在信念和信心的堅守和建設中,我們將以怎樣的大合作來(lái)迎接大未來(lái)?在責任和己任的道德配位中,我們能為業(yè)界的發(fā)展提供什么樣的服務(wù)?

大學(xué)前“大”在哪里?

大學(xué)前,我是從陶韋伽陶總口中聽(tīng)到這個(gè)概念,猛一聽(tīng)還誤以為說(shuō)的是“大學(xué)之前”,后來(lái)懂了,是個(gè)新概念,指的是“幼兒園+托育”,是“小學(xué)之前”。

我對這個(gè)“大”,很感興趣,并在交流中,從兩個(gè)角度解讀了“大學(xué)前”中的“大”:

第一,是教育長(cháng)度增大。

倒退十年說(shuō)托育,話(huà)題多是圍繞沒(méi)人幫助照護孩子,所以才托付給小區鄰里的“小微型幼兒園”。顯然,話(huà)里話(huà)外幾乎說(shuō)的都是“照護”,就如四五十年前的機關(guān)單位“托兒所”。

近幾年不是這樣了,從家長(cháng)對早期教育的認知和認同,到國家政策的支持和呼吁,再到社會(huì )教育機構的熱心介入,更有幼兒園教育的向下延伸,一時(shí)間,托育熱了,教育體系延長(cháng)了,原本“小學(xué)前的教育”變成了“幼兒園+托育”了。

第二,是教育比重增大。

很久以來(lái),人們在談?wù)f(shuō)教育時(shí),幼兒園教育始終很邊緣,很“小兒科”,也就是說(shuō)在整個(gè)教育體系中,缺少“比重”感。

但近年情況有變,不僅幼教(幼兒園教育)的熱度高燃,就連原本照護兒童的托育也被熱傳遞了。我曾說(shuō)過(guò),熱度只是表面,內在的原因是大家對教育科學(xué)的認識,已經(jīng)達到了前所未有的高度。

我還說(shuō)過(guò)一個(gè)觀(guān)點(diǎn),就目前來(lái)看,我國的中小學(xué)教育含金量極少,幾乎屬于純考試教育,而有含金量的真教育在哪?只有幼兒園和托育,這兩個(gè)階段的教育,因為沒(méi)有考試這檔子事,所以,可以很舒緩、很從容,可以按部就班的培養兒童的各項能力,以及在生活、游戲和活動(dòng)中,有目的發(fā)展各種素質(zhì)。

這就是“大學(xué)前”的教育,內涵和營(yíng)養都很豐富,能滋養人的一生,包括決定未來(lái)的高考。所以,對比中小學(xué)教育來(lái)講,這兩個(gè)階段的教育,堪稱(chēng)大教育。

大合作怎么合?

子曰:“君子和而不同?!贝蠛献鞲拍畹尼屃x就是“和合”,就是“和諧”,是在競爭中的和諧。

競爭中的和諧就是拒絕雙輸模式,建構合作發(fā)展的業(yè)態(tài)行為,并以挑戰昨天的自己為第一競爭對象。

于是,在這樣的理念下,我們便可以坐下來(lái),在陽(yáng)光心態(tài)下交流學(xué)習,并在同一平臺上共同發(fā)展。尤其是,當整個(gè)行業(yè)在國家大政方針下,在走向規范發(fā)展的進(jìn)程中,我們應該看到的是,一個(gè)不分公辦民辦的學(xué)前大教育體系,正在集結中。

說(shuō)到這當感謝學(xué)前微主編,以孫敏為首的這個(gè)團隊,這兩年走進(jìn)了許許多多幼兒園,從來(lái)不看牌牌是“姓公還是姓民”,因為,在他們的認識下,不論公辦還是民辦,都是人民辦,也都是為人民辦。

這就對了,他們所干的事就是打通公辦民辦的所謂壁壘,架起教育一家人的橋梁,以教育至上的態(tài)度做教育,看的只有合作,只有合作意義上的發(fā)展。

所以,大合作的概念應該屬于和諧社會(huì ),應該屬于天下教育一家人,應該定性第一競爭對象是昨天的自己,然后,業(yè)界和合。

大未來(lái)什么樣?

我沒(méi)法直接描繪幼教的大未來(lái),但我們可以用科學(xué)發(fā)展觀(guān),預見(jiàn)未來(lái):

未來(lái),社會(huì )對幼兒園的評價(jià)只有質(zhì)量好壞,特色優(yōu)劣,不論誰(shuí)辦的;

未來(lái),只想著(zhù)辦教育賺錢(qián)的幼教投資人,必出局;

未來(lái),社會(huì )上依然健在的教育服務(wù)機構,出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)、歸宿點(diǎn)三點(diǎn)歸一,都皈依教育,而不是企業(yè);

未來(lái),合作中有競爭,競爭中有合作,其發(fā)展模式叫做“競合模式”;

未來(lái),教育局不談公辦民辦,因教育本身應該天下為公,盡管民辦幼兒園是民辦但也是公益性組織(這是我們的期待);

未來(lái),陶總說(shuō)的“大未來(lái)”還要繼續大,要把嬰兒出生后的教育鏈接過(guò)來(lái),要建構一套科學(xué)育兒的知識體系,要培養一批早期家庭育兒指導師;

未來(lái),教育的發(fā)生沒(méi)有斷點(diǎn),教育的環(huán)境沒(méi)有邊界。

未來(lái)已來(lái),時(shí)不我待。我們一起來(lái)迎接屬于預見(jiàn)和一定遇見(jiàn)的大未來(lái)。