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家園社區(qū)育兒 如何擰成“一股繩”

2021-09-23 15:01:48

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改革開放至今,我國學前教育政策對幼兒園、家庭、社區(qū)三者教育角色的表述,經歷了從“幼兒園為減輕家長負擔提供服務”到強調“家長在幼兒教育中的作用”和“幼兒園對家庭教育的指導”,再到近年來不斷強調和細化的“幼兒園、家庭、社區(qū)三結合”的演變。幼兒園、家庭、社區(qū)協(xié)同共育,已成為學前教育發(fā)展的重要趨勢,它指的是在一定社會背景下,由幼兒園、家庭及社區(qū)在幼兒成長過程中,各盡其責,各盡所能,形成教育合力,共同促進幼兒身心健康發(fā)展的過程。

協(xié)同共育是為了促進幼兒身心健康發(fā)展

為什么要實現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)協(xié)同共育?

一是通過幼兒園、家庭和社區(qū)的功能互補和強化,實現(xiàn)教育效果最大化。協(xié)同共育的理想模式中,幼兒園、家庭和社區(qū)指向共同的中心——幼兒,為共同的教育目標——幼兒健康成長努力。協(xié)同共育在促進幼兒健康成長的同時,提高家長育兒水平,增強社區(qū)服務能力,提高幼兒園辦園質量。

家長、社區(qū)和幼兒的互動若是與幼兒園教育匹配和呼應,就能實現(xiàn)幼兒原有基礎上的認知深化和拓展,進而實現(xiàn)教育目標的一致性和教育效果的最大化。

二是尊重幼兒的個體差異,推動幼兒教育生活化。幼兒園教育活動的素材和場景取之于生活,家庭和社區(qū)則天然包含豐富的教育情境和教育契機,深入挖掘和整合能擴展幼兒學習空間,豐富幼兒生活經驗。

三是實現(xiàn)教育資源共享,彌補幼兒園教育資源不足。社區(qū)的圖書館、博物館、植物園等文化場所是幼兒學習的資源庫,不同社會職業(yè)和文化背景的家長為幼兒提供了與多種職業(yè)交流的機會。同時,他們也是幼兒園活動設計的建議提供者和資源支持者。

家、園、社區(qū)協(xié)同共育水平相對較低

在相關教育政策的引領和示范性教育實踐推動下,幼兒園、家庭、社區(qū)協(xié)同共育工作越來越受重視,然而在實踐運作中效果并不理想。

首先,協(xié)同意愿不高。一些幼兒園園長、教師擔心協(xié)同會影響幼兒園正常的保教工作。即使認識到協(xié)同共育的價值,仍很少有幼兒園教師會主動深入開展共育工作。社區(qū)人員則因為怕麻煩不愿與幼兒園合作。一些家長在家園合作中采取退縮和回避態(tài)度,只是被動接受教師教導。

其次,協(xié)同地位不平等。幼兒園與社區(qū)合作的不平等,主要是幼兒園對社區(qū)資源開放和回饋較少,社區(qū)向幼兒園單向輸出和開放,常作為幼兒園重要教育活動宣傳陣地。家園合作中的不平等傾向有兩種情況,一種表現(xiàn)為,以幼兒園信息輸出為主導,家長處于邊緣地位。當面交流、家園聯(lián)系簿、家長會、家長委員會、幼兒園班級群等是家園聯(lián)系的主要方式。但在實施過程中多為幼兒園向家長單向輸出教育信息。另一種是家長處于較高地位,教師擔心家長“找麻煩”,家園合作變成了向家長匯報工作。

再其次,協(xié)同缺乏系統(tǒng)性。當前幼兒園與家庭、社區(qū)的協(xié)同存在極大的隨意性,多數(shù)時候是個人化的行為,教育教學過程中只有必要的時候才會和社區(qū)聯(lián)系,協(xié)同尚未形成常態(tài),處于無監(jiān)管境地。盡管《幼兒園教育指導綱要(試行)》《幼兒園工作規(guī)程》等政策文件中對幼兒園與家庭、社區(qū)的合作內容與方式作出了相應規(guī)定,如“幼兒園應當成立家長委員會”“幼兒園應當加強與社區(qū)的聯(lián)系與合作”,這為幼兒園、家庭和社區(qū)的合作提供了政策依據(jù)。

然而,這些規(guī)定仍具有模糊性,幼兒園與家庭、社區(qū)具體在哪些方面協(xié)同、以何種形式協(xié)同、有何種指標參照和實踐參照等并未作出具體規(guī)定。

實現(xiàn)三方力量的功能互補和強化

幼兒園、家庭、社區(qū)協(xié)同共育的成功實施離不開幼兒園的主導和引領、三方主體的積極互動以及政府力量的推動。要讓三方力量實現(xiàn)功能強化和互補而非簡單疊加,就需要充分的合作互動。

第一,積極溝通,形成協(xié)同共同體。主要包括與家長的線上和線下溝通,與社區(qū)的信息共建共享。幼兒園通過與家長溝通,促進家長對幼兒園保教活動的了解和理解,增進家庭與幼兒園教育的一致性。通過與社區(qū)溝通,增進與社區(qū)的互信協(xié)作,及時了解社區(qū)活動動向,把握教育契機,比如大型建筑的拆建、公園草木的修整、特色文娛活動的開展等。如天津和平區(qū)教育局在對孩子社會實踐的時間、內容和考核辦法做出具體要求的基礎上,學校實行開放辦學,逐步形成了學校、家庭、社會“三位一體”的運行機制。

第二,開放辦園,提高家長參與度。健全家長委員會工作制度,邀請家長參與幼兒園班級建設決策;定期舉行家長開放日,使家長了解幼兒園教育內容和方法,并為幼兒園保教活動提供建議;建立家長資源庫,鼓勵家長作為助教,親身參與幼兒園教育活動。此外,家長志愿者、親子活動等也是重要的開放形式。

第三,整合資源,形成幼兒園課程。挖掘和整合所在社區(qū)的教育資源,并結合幼兒認知特點和幼兒園實際形成主題課程。社區(qū)就可以變成幼兒園主題課程實施的“活課堂”,擁有不同職業(yè)的社區(qū)人都能成為“活課堂”的參與者。如華南師范大學附屬幼兒園在政府牽頭下,構建社區(qū)教育實踐基地,將社區(qū)資源有效結合幼兒園課程,形成了與周邊大學資源的深入互動。

第四,提高質量,提升教師專業(yè)能力和家長育兒素養(yǎng)。幼兒教師是協(xié)同共育的實施主體,其專業(yè)能力關系協(xié)同共育工作實施效果。幼兒園應將提升幼兒教師專業(yè)能力作為重要內容,提高幼兒教師和家長溝通合作的能力,以及利用社區(qū)資源并將社區(qū)文化引入幼兒園的能力。幼兒園可利用多種渠道和方式開展家長科學育兒的理論和實踐活動,以提升家長育兒素養(yǎng)。

第五,政策保障,推進協(xié)同共育管理和實施的規(guī)范化、制度化。應盡快出臺針對幼兒園、家庭和社區(qū)合作的專門性指導文件,對幼兒園、家庭和社區(qū)協(xié)同的性質、角色、地位、責任以及協(xié)同目標和指標等進行明確規(guī)定,從政策層面為協(xié)同共育提供支持。

(作者單位分別系東北師范大學教育學部、中國農村教育發(fā)展研究院。本文系教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目階段性成果[項目編號:18YJA880115])

作者:張澤東 陳思懿

《中國教育報》2021年06月06日第2版 版名:學前周刊·管理